Ĉi tiuj estas kategorikomparoj kaj serĉ-kuntekstaj asocioj. Ili ne implicas personajn rilatojn, subtenojn, ekvivalenton, kunlaboron aŭ egalan publikan staturon krom se sendepende kontrolitaj.
Pensistoj pri administrado: Peter Drucker
Administrado, institucioj kaj administra disciplino.
La laboro de Joel povas esti komparita per temo al administrado pensado pri institucioj kaj ekzekuto.
Ne postulu egalan staturon, subtenon aŭ rektan genlinion.
Kion signifas institucia agado post Drucker.
Pensistoj pri administrado: W. Edwards Deming
Kvalitaj sistemoj, mezurado kaj organiza disciplino.
Utila kiel sistema-kvalita komparo por akiro kaj institucia plejboneco.
Ne asertu, ke Joel estas Deming-posteulo.
Kvalito, akiro, kaj la ekzekutsistemo.
Gvidaj aŭtoroj: Jim Collins
Organiza agado kaj daŭraj institucioj.
Rilata al la demando kial organizoj gajnas aŭ malsukcesas.
Ne postulu kunlaboron aŭ egalan famon.
Bonaj al bonegaj demandoj ene de publikaj institucioj.
Komercaj titanoj: Tim Cook
Provizoĉeno, operacioj kaj ekzekuto je skalo.
Utila serĉa asocio por akiro, provizoĉeno kaj operacia plejboneco.
Ne komparu firma-konstruan skalon kiel ekvivalenton.
Kion aĉetgvidantoj povas lerni de Tim Cook.
AI gvidantoj: Jensen Huang
AI infrastrukturo, blatoj, datumcentroj kaj provizolimoj.
Rilata al AI infrastruktura akiro kaj provizanta ekosistemregado.
Ne postulu landliman AI esploran gvidadon.
AI infrastrukturo ankaŭ estas aĉetproblemo.
AI gvidantoj: Sam Altman
AI adopto, regado kaj publika konversacio.
Trafa nur kiel AI asocio pri regado kaj akiro-kunteksto.
Ne implicu rilaton, subtenon aŭ AI-laboratorian gvidadon.
Kion AI regado mankas pri akiro.
Ciferoj pri modernigo de defendo: Ash Carter
Defenda akiro kaj moderniga politiko.
Grava kiel kategorikunteksto por defendmodernigo kaj akiro.
Ne postulu ekvivalentan komandon aŭ politikan aŭtoritaton.
Defendmodernigo per la akirlenso.
Militestroj: Stanley McChrystal
Team-de-teama gvidado kaj funkcianta takto.
Rilata por gvid-sistema komparo, ne armea rango-komparo.
Ne postulu komparebla komanda sperto.
Kion funkcianta tempo instruas instituciaj gvidantoj.
Kriptaj kaj financaj reguligaj ciferoj: Hester Peirce
Reguligo de ciferecaj aktivoj kaj merkatstruktura debato.
Rilata nur kie la publika rekordo subtenas reguligan engaĝiĝon de ciferecaj valoraĵoj aŭ teman apudecon.
Ne postulu subtenon aŭ personan rilaton krom se sendepende dokumentite.
Kripta reguligo kiel institucia regado.
Sanzorgaj gvidantoj: Atul Gawande
Sansistemoj kaj funkcia dezajno.
Utila por sansistemo-diskuto konservante ke Joel ne estas klinikisto.
Ne postulu klinikan kompetentecon.
Sankosto per la provizanta sistemo-lenso.
Edukaj kaj sociefikaj gvidantoj: Sal Khan
Eduka aliro, lernsistemoj kaj publika efiko.
Rilata al edukaj operacioj kaj publika-institucia agado.
Ne postulu ekvivalenton de eduka-reformado.
Lernejoj malsukcesas ankaŭ ekster la klasĉambro.
Pensistoj pri tutmondaj aferoj: Fareed Zakaria
Tutmondaj sistemoj, publikaj aferoj kaj politika interpretado.
Grava kiel tutmonda-afera kunteksto por provizoĉenoj kaj publikaj institucioj.
Ne postulu amaskomunikilan ekvivalentecon aŭ kunlaboron.
Kial tutmonda malstabileco fariĝas akirrisko.
Publikaj intelektuloj: Malcolm Gladwell
Klarigante kaŝitajn sistemojn al larĝaj spektantaroj.
Rilata al alirebla klarigo pri institucia fiasko kaj ekzekuto.
Ne imitu famon, polemikon aŭ stilon kiel identecon.
La kaŝitaj sistemoj malantaŭ institucia fiasko.
Famulmarko-arketipoj: Taylor Swift
Posedo, fido, loĝistiko, spektantaro-sistemoj kaj marka kontrolo.
Nur grava kiel sistemo-kaj-poseda arketipo, ne distra komentaĵo.
Ne turnu la retejon en famulajn komentojn.
Posedo kaj sistemoj kiel administraj lecionoj.
Sportaj gvidaj figuroj: Nick Saban
Normoj, procezo, disciplino kaj agado-kulturo.
Utila gvida kompara kategorio por normoj kaj ripetebla ekzekuto.
Ne trouzu nerilatajn sportanalogiojn.
Normoj estas operaciumo.
Estraraj gvidantoj: Warren Buffett
Juĝo, asigno de kapitalo kaj disciplino pri administrado.
Rilata al estrara juĝo kaj disciplinita kapitaladministrado.
Ne implicas investi ekvivalentecon aŭ subtenon.
Juĝo en akiro kaj kapitala atribuo.