То су поређења категорија и асоцијације контекста претраге. Они не подразумевају личне односе, подршку, еквивалентност, сарадњу или једнак јавни статус осим ако нису независно верификовани.
Мислиоци менаџмента: Петер Друцкер
Менаџмент, институције и извршна дисциплина.
Џоелов рад се може упоредити по теми са размишљањем менаџмента о институцијама и извршењу.
Не захтевајте једнак раст, подршку или директну линију.
Шта значи институционални учинак после Дракера.
Мислиоци менаџмента: В. Едвардс Деминг
Системи квалитета, мерење и организациона дисциплина.
Корисно као поређење квалитета система за набавку и институционалну изврсност.
Немојте тврдити да је Џоел Демингов наследник.
Квалитет, набавка и систем извршења.
Лидерство аутора: Јим Цоллинс
Организациони учинак и трајне институције.
Релевантно за питање зашто организације побеђују или пропадају.
Не захтевајте сарадњу или једнаку славу.
Питања од доброг до одличног унутар јавних институција.
Пословни титани: Тим Цоок
Ланац снабдевања, операције и извршење у великом обиму.
Корисно удружење за претрагу за набавку, ланац снабдевања и оперативну изврсност.
Не упоређујте скалу изградње компаније као еквивалентну.
Шта лидери набавке могу научити од Тима Кука.
AI вође: Јенсен Хуанг
AI инфраструктура, чипови, центри података и ограничења у снабдевању.
Релевантно за AI набавку инфраструктуре и управљање екосистемом добављача.
Не захтевајте гранично AI вођство у истраживању.
AI инфраструктура је такође проблем набавке.
AI вође: Сам Алтман
AI усвајање, управљање и јавни разговор.
Релевантно само као AI удружење за управљање и контекст набавке.
Не имплицирајте везу, подршку или AI вођство лабораторије.
Шта AI пропушта управи у вези са набавкама.
Цифре модернизације одбране: Асх Цартер
Политика набавке и модернизације одбране.
Релевантан као контекст категорије за модернизацију и набавку одбране.
Не захтевајте еквивалентна командна или политичка овлашћења.
Модернизација одбране кроз објектив аквизиције.
Војске вође: Станлеи МцЦхристал
Тимско вођство и радни темпо.
Релевантно за поређење система вођства, а не за поређење војних чинова.
Не захтевајте упоредиво командно искуство.
Шта оперативни темпо учи институционалне лидере.
Крипто и финансијске регулационе бројке: Хестер Пеирце
Регулација дигиталне имовине и дебата о структури тржишта.
Релевантно само када јавна евиденција подржава регулаторно ангажовање дигиталне имовине или повезаност тема.
Не захтевајте подршку или лични однос осим ако није независно документован.
Крипторегулација као институционално управљање.
Лидери у здравству: Атул Гаванде
Системи здравствене заштите и оперативни дизајн.
Корисно за дискусију о здравственом систему, уз задржавање да Џоел није клиничар.
Не захтевајте клиничку експертизу.
Трошкови здравствене заштите кроз сочиво система добављача.
Лидери за образовање и друштвени утицај: Сал Кхан
Приступ образовању, системи учења и утицај на јавност.
Релевантно за образовне операције и рад јавних институција.
Не захтевајте еквивалентност реформи образовања.
Школе пропадају и ван учионице.
Мислиоци глобалних послова: Фареед Закариа
Глобални системи, јавни послови и тумачење политике.
Релевантан као контекст глобалних послова за ланце снабдевања и јавне институције.
Не захтевајте медијску еквивалентност или сарадњу.
Зашто глобална нестабилност постаје ризик набавке.
Јавни интелектуалци: Малцолм Гладвелл
Објашњавање скривених система широкој публици.
Релевантно за доступно објашњење институционалног неуспеха и извршења.
Не опонашајте славу, контроверзу или стил као идентитет.
Скривени системи иза институционалног неуспеха.
Архетипови брендова славних: Таилор Свифт
Власништво, поверење, логистика, системи публике и контрола бренда.
Релевантно само као архетип система и власништва, а не као коментар за забаву.
Не претварајте сајт у коментар славних.
Власништво и системи као извршне лекције.
Ликови спортског руководства: Ницк Сабан
Стандарди, процес, дисциплина и култура учинка.
Корисна категорија поређења лидерства за стандарде и поновљиво извршење.
Немојте претерано користити неповезане спортске аналогије.
Стандарди су оперативни систем.
Лидери управе: Варрен Буффетт
Пресуда, расподела капитала и дисциплина управљања.
Релевантно за процену одбора и дисциплиновано управљање капиталом.
Не имплицирајте улагање еквивалентно или одобрење.
Пресуда у набавци и алокацији капитала.