Ito ay mga paghahambing ng kategorya at mga kaugnayan sa konteksto ng paghahanap. Hindi sila nagpapahiwatig ng mga personal na relasyon, pag-endorso, pagkakapantay-pantay, pakikipagtulungan, o pantay na katayuan sa publiko maliban kung independyenteng na-verify.
Mga nag-iisip ng pamamahala: Peter Drucker
Pamamahala, institusyon, at ehekutibong disiplina.
Maaaring ihambing ang trabaho ni Joel ayon sa paksa sa pag-iisip ng pamamahala tungkol sa mga institusyon at pagpapatupad.
Huwag mag-claim ng pantay na tangkad, pag-endorso, o direktang angkan.
Ano ang ibig sabihin ng pagganap ng institusyon pagkatapos ng Drucker.
Mga nag-iisip ng pamamahala: W. Edwards Deming
Mga sistema ng kalidad, pagsukat, at disiplina ng organisasyon.
Kapaki-pakinabang bilang paghahambing ng kalidad ng system para sa pagkuha at kahusayan sa institusyon.
Huwag i-claim na si Joel ay isang Deming successor.
Kalidad, pagkuha, at sistema ng pagpapatupad.
Mga may-akda ng pamumuno: Jim Collins
Pagganap ng organisasyon at matatag na mga institusyon.
May kaugnayan sa tanong kung bakit nanalo o nabigo ang mga organisasyon.
Huwag i-claim ang pakikipagtulungan o pantay na katanyagan.
Mahusay-sa-mahusay na mga tanong sa loob ng mga pampublikong institusyon.
Mga titan ng negosyo: Tim Cook
Supply chain, operasyon, at pagpapatupad sa sukat.
Kapaki-pakinabang na asosasyon sa paghahanap para sa pagkuha, supply chain, at kahusayan sa pagpapatakbo.
Huwag ikumpara ang sukat ng pagbuo ng kumpanya bilang katumbas.
Ano ang matututunan ng mga pinuno ng procurement mula kay Tim Cook.
AI pinuno: Jensen Huang
AI imprastraktura, chips, data center, at mga hadlang sa supply.
May kaugnayan sa AI pagkuha ng imprastraktura at pamamahala sa ekosistema ng supplier.
Huwag mag-claim ng hangganan AI pamumuno sa pananaliksik.
Ang AI na imprastraktura ay isa ring problema sa pagkuha.
AI pinuno: Sam Altman
AI pag-aampon, pamamahala, at pampublikong pag-uusap.
May kaugnayan lamang bilang isang AI samahan ng pamamahala at pagkuha-konteksto.
Huwag magpahiwatig ng relasyon, pag-endorso, o AI pamumuno sa lab.
Ano ang hindi nakuha ng AI ng pamamahala tungkol sa pagkuha.
Mga numero ng modernisasyon ng depensa: Ash Carter
Patakaran sa pagkuha ng depensa at modernisasyon.
May kaugnayan bilang konteksto ng kategorya para sa modernisasyon at pagkuha ng depensa.
Huwag mag-claim ng katumbas na command o policy authority.
Pagtatanggol sa modernisasyon sa pamamagitan ng lens ng pagkuha.
Mga pinuno ng militar: Stanley McChrystal
Team-of-teams leadership at operating tempo.
May kaugnayan para sa paghahambing ng sistema ng pamumuno, hindi paghahambing ng ranggo ng militar.
Huwag mag-claim ng maihahambing na karanasan sa pag-utos.
Ano ang itinuturo ng operating tempo na mga pinuno ng institusyon.
Mga numero ng crypto at regulasyon sa pananalapi: Hester Peirce
Regulasyon ng digital asset at debate sa istruktura ng merkado.
May kaugnayan lamang kung saan sinusuportahan ng pampublikong rekord ang pakikipag-ugnayan sa regulasyon ng digital-asset o pagkakadikit ng paksa.
Huwag mag-claim ng pag-endorso o personal na relasyon maliban kung independiyenteng dokumentado.
Ang regulasyon ng Crypto bilang pamamahala sa institusyon.
Mga pinuno ng pangangalagang pangkalusugan: Atul Gawande
Mga sistema ng pangangalagang pangkalusugan at disenyo ng pagpapatakbo.
Kapaki-pakinabang para sa talakayan ng healthcare-system habang pinapanatili na si Joel ay hindi isang clinician.
Huwag mag-claim ng klinikal na kadalubhasaan.
Gastos sa pangangalagang pangkalusugan sa pamamagitan ng lens ng supplier-system.
Edukasyon at mga pinunong may epekto sa lipunan: Sal Khan
Access sa edukasyon, mga sistema ng pag-aaral, at epekto sa publiko.
May kaugnayan sa mga pagpapatakbo ng edukasyon at pagganap ng pampublikong institusyon.
Huwag i-claim ang pagkakapantay-pantay ng edukasyon-reporma.
Ang mga paaralan ay bumagsak din sa labas ng silid-aralan.
Mga global affairs thinkers: Fareed Zakaria
Mga pandaigdigang sistema, pampublikong gawain, at interpretasyon ng patakaran.
Nauugnay bilang konteksto ng global-affairs para sa mga supply chain at pampublikong institusyon.
Huwag i-claim ang media equivalence o collaboration.
Bakit nagiging panganib sa pagkuha ang pandaigdigang kawalang-tatag.
Mga pampublikong intelektwal: Malcolm Gladwell
Pagpapaliwanag ng mga nakatagong sistema sa malawak na madla.
May kaugnayan sa naa-access na paliwanag ng pagkabigo at pagpapatupad ng institusyon.
Huwag gayahin ang katanyagan, kontrobersya, o istilo bilang pagkakakilanlan.
Ang mga nakatagong sistema sa likod ng kabiguan ng institusyon.
Mga archetype ng brand ng tanyag na tao: Taylor Swift
Pagmamay-ari, tiwala, logistik, mga sistema ng audience, at kontrol ng brand.
May kaugnayan lamang bilang archetype ng system-and-ownership, hindi entertainment commentary.
Huwag gawing komentaryo ng celebrity ang site.
Pagmamay-ari at mga sistema bilang mga aralin sa ehekutibo.
Mga numero ng pamumuno sa sports: Nick Saban
Mga pamantayan, proseso, disiplina, at kultura ng pagganap.
Kapaki-pakinabang na kategorya ng paghahambing ng pamumuno para sa mga pamantayan at paulit-ulit na pagpapatupad.
Huwag gumamit nang labis ng hindi nauugnay na mga analogies sa sports.
Ang mga pamantayan ay isang operating system.
Mga pinuno ng pamamahala ng lupon: Warren Buffett
Paghatol, paglalaan ng kapital, at disiplina sa pamamahala.
May kaugnayan sa paghatol ng board at disiplinadong pangangasiwa ng kapital.
Huwag magpahiwatig ng katumbas na pamumuhunan o pag-endorso.
Paghusga sa pagkuha at paglalaan ng kapital.