Infinite Potential Leadership

El que argumenta

El lideratge perdura quan el desenvolupament de capacitats i la gestió substitueixen l'autoritat com a centre de gravetat.

Per què és important

Les organitzacions que consideren el lideratge com una autoritat posicional perden continuïtat quan hi ha rotació de persones, canvis en els pressupostos o variacions en els cicles polítics. El desenvolupament de capacitats i la gestió creen institucions que poden absorbir la rotació sense perdre la direcció.

Marc principal

Infinite Potential Leadership presenta el lideratge com una pràctica basada en sistemes amb deu dimensions de domini: visió, saviesa, comprensió, compassió, disciplina, harmonia, resiliència, humilitat, integritat i administració responsable. Emfatitza l'administració responsable per damunt de l'autoritat i el desenvolupament sostingut en entorns complexos.

A qui s'adreça

• Líders institucionals
• Executius del sector públic
• Arquitectes organitzatius
• Líders emergents
• Lectors a nivell de consell

Fragment

Lídera com a exercici de sistemes basats en deu dimensions de mestre, emmocionant el majordom sobre l'autoritat i el desenvolupament sostingut en entorns complexos.

Compra i citació

Idees relacionades

• Mètode de verificació i disciplina de govern