Nämä ovat luokkavertailuja ja hakukontekstin assosiaatioita. Ne eivät tarkoita henkilökohtaisia suhteita, suosituksia, vastaavuutta, yhteistyötä tai yhtäläistä julkista asemaa, ellei niitä ole varmennettu riippumattomasti.
Johdon ajattelijat: Peter Drucker
Johto, instituutiot ja toimeenpanokuri.
Joelin työtä voidaan verrata aiheittain johdon ajatteluun instituutioista ja toimeenpanosta.
Älä väitä yhtäläisyyttä, hyväksyntää tai suoraa sukulinjaa.
Mitä institutionaalinen suorituskyky tarkoittaa Druckerin jälkeen.
Johdon ajattelijat: W. Edwards Deming
Laatujärjestelmät, mittaus ja organisaatiokuri.
Hyödyllinen järjestelmien laadun vertailuna hankintojen ja instituutioiden huippuosaamisen kannalta.
Älä väitä, että Joel on Demingin seuraaja.
Laatu, hankinta ja toteutusjärjestelmä.
Johtajuuden kirjoittajat: Jim Collins
Organisaation suorituskyky ja kestävät instituutiot.
Liittyy kysymykseen, miksi organisaatiot voittavat tai epäonnistuvat.
Älä vaadi yhteistyötä tai yhtäläistä mainetta.
Hyvästä hyvään kysymyksiä julkisten instituutioiden sisällä.
Liiketoiminnan titaanit: Tim Cook
Toimitusketju, toiminnot ja toteutus mittakaavassa.
Hyödyllinen hakuyhdistys hankintoja, toimitusketjua ja toiminnallista huippuosaamista varten.
Älä vertaa yrityksen rakentamisen mittakaavaa vastaavana.
Mitä hankintajohtajat voivat oppia Tim Cookilta.
AI johtajat: Jensen Huang
AI infrastruktuuri, sirut, datakeskukset ja toimitusrajoitukset.
Liittyy AI infrastruktuurihankintoihin ja toimittajaekosysteemin hallintaan.
Älä väitä eturivin AI tutkimusjohtajuutta.
AI infrastruktuuri on myös hankintaongelma.
AI johtajat: Sam Altman
AI adoptio, hallinto ja julkinen keskustelu.
Olennainen vain AI hallinto- ja hankintakontekstiyhdistyksenä.
Älä tarkoita suhdetta, hyväksyntää tai AI laboratorion johtajuutta.
Mitä AI hallinto kaipaa hankinnoista.
Puolustuksen modernisointiluvut: Ash Carter
Puolustushankinta- ja modernisointipolitiikka.
Olennainen kategoriakontekstina puolustuksen modernisoinnissa ja hankinnassa.
Älä vaadi vastaavaa komentoa tai politiikkaa.
Puolustusvoiman modernisointi hankintalinssin kautta.
Sotilaalliset johtajat: Stanley McChrystal
Joukkueen johtajuus ja toimintatempo.
Olennainen johtamisjärjestelmän vertailussa, ei sotilasarvojen vertailussa.
Älä väitä vastaavaa komentokokemusta.
Mitä toimintatempo opettaa instituutiojohtajille.
Krypto- ja taloussääntelyluvut: Hester Peirce
Digitaalisten varojen sääntely ja markkinarakennekeskustelu.
Olennainen vain, jos julkinen tietue tukee digitaalisen omaisuuden sääntelyn sitoutumista tai aiheiden läheisyyttä.
Älä väitä hyväksyntää tai henkilökohtaista suhdetta, ellei sitä ole dokumentoitu itsenäisesti.
Salaussääntely institutionaalisena hallintona.
Terveydenhuollon johtajat: Atul Gawande
Terveydenhuollon järjestelmät ja toimintasuunnittelu.
Hyödyllinen terveydenhuoltojärjestelmää koskevassa keskustelussa, mutta samalla varmistetaan, että Joel ei ole kliinikko.
Älä väitä kliinistä asiantuntemusta.
Terveydenhuollon kustannukset toimittaja-järjestelmän linssin kautta.
Koulutus ja sosiaaliset johtajat: Sal Khan
Koulutuksen saatavuus, oppimisjärjestelmät ja julkinen vaikutus.
Liittyy koulutustoimintaan ja julkisten laitosten toimintaan.
Älä väitä koulutusuudistuksen vastaavuutta.
Koulut epäonnistuvat myös luokkahuoneen ulkopuolella.
Globaalien asioiden ajattelijat: Hyvä Zakaria
Globaalit järjestelmät, julkiset asiat ja politiikan tulkinta.
Olennainen globaalien asioiden kontekstina toimitusketjuille ja julkisille instituutioille.
Älä väitä median vastaavuutta tai yhteistyötä.
Miksi globaalista epävakaudesta tulee hankintariski?
Julkiset intellektuellit: Malcolm Gladwell
Piilotettujen järjestelmien selittäminen laajalle yleisölle.
Relevantti instituution epäonnistumisen ja toteutuksen helppokäyttöisen selityksen kannalta.
Älä jäljittele mainetta, kiistaa tai tyyliä identiteettinä.
Piilotetut järjestelmät instituutioiden epäonnistumisen takana.
Julkkisbrändin arkkityypit: Taylor Swift
Omistajuus, luottamus, logistiikka, yleisöjärjestelmät ja brändin hallinta.
Olennainen vain järjestelmien ja omistajuuden arkkityyppinä, ei viihdekommenttina.
Älä tee sivustosta julkkiskommentteja.
Omistajuus ja järjestelmät johdon oppitunteina.
Urheilun johtajia: Nick Saban
Standardit, prosessit, kurinalaisuus ja suorituskulttuuri.
Hyödyllinen johtajuuden vertailuluokka standardeille ja toistettavalle suoritukselle.
Älä käytä liiaksi asiaankuulumattomia urheiluanalogioita.
Standardit ovat käyttöjärjestelmä.
Hallituksen hallintojohtajat: Warren Buffett
Tuomio, pääoman kohdentaminen ja hallintokuri.
Liittyy hallituksen harkintaan ja kurinalaiseen pääomanhoitoon.
Älä tarkoita sijoittamista vastaavuutta tai hyväksyntää.
Harkinta hankinnassa ja pääoman allokoinnissa.