Infinite Potential Leadership

यह क्या तर्क करता है

नेतृत्व तब टिकता है जब क्षमता विकास और प्रबंधन अधिकार को केंद्र बिंदु के रूप में बदल देते हैं।

यह क्यों महत्वपूर्ण है

वे संगठन जो नेतृत्व को पदात्मक अधिकार के रूप में मानते हैं, जब लोग बदलते हैं, बजट बदलते हैं, या राजनीतिक चक्र बदलते हैं, तो वे निरंतरता खो देते हैं। क्षमता विकास और प्रबंधन ऐसे संस्थानों का निर्माण करते हैं जो दिशा खोए बिना बदलाव को समाहित कर सकते हैं।

मुख्य रूपरेखा

Infinite Potential Leadership नेतृत्व को एक प्रणाली-आधारित अभ्यास के रूप में प्रस्तुत करता है जिसमें मास्टर के दस आयाम शामिल हैं: दृष्टि, ज्ञान, समझ, करुणा, अनुशासन, सामंजस्य, लचीलापन, विनम्रता, सत्यनिष्ठा, और संरक्षण। यह अधिकार के मुकाबले संरक्षण और जटिल वातावरण में निरंतर विकास पर जोर देता है।

यह किनके लिए है

• संस्थागत नेता
• सार्वजनिक क्षेत्र के कार्यकारी
• संगठनात्मक वास्तुकार
• उभरते नेता
• बोर्ड-स्तरीय पाठक

अंश

मास्टरी के दस आयामों के साथ एक सिस्टम-आधारित अभ्यास के रूप में नेतृत्व करना, प्राधिकरण पर स्टेवर्डशिप पर जोर देना और जटिल वातावरण में निरंतर विकास करना।.

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