Infinite Potential Leadership

Santrauka

Infinite Potential Leadership apibrėžia lyderystę kaip sisteminę praktiką, orientuotą į transformaciją, atsakomybę ir tęstinumą. Knygoje nagrinėjama autoritetu grindžiamų modelių apribojimai ir siūloma perspektyva, kurioje prioritetas teikiamas gebėjimų plėtrai ir ilgalaikei atsakomybei. Pagrindinė problema yra trumpalaikė, poziciją akcentuojanti lyderystės samprata, kuri silpnina institucijų tęstinumą ir tvarų rezultatą. Tekste pristatomos dešimt meistriškumo dimensijų—Vizija, Išmintis, Supratimas, Užjausmas, Disciplina, Harmonija, Atsparumas, Nuolankumas, Sąžiningumas ir Atsakomybė—kaip struktūriniai elementai tvariai praktikai. Numatyti skaitytojai apima institucinius lyderius, viešojo sektoriaus vadovus, organizacinius architektus ir valdybos narius, dirbančius sudėtingose, daugiapakopėse aplinkose. Taikymo sluoksnis pabrėžia įmonių valdymą, organizacinį tęstinumą, strateginę sistemų integraciją ir institucijų atsakomybę. Darbas orientuotas į vertintojus ir praktiką, kurie ieško struktūrizuotos filosofijos, o ne anekdotinių patarimų.

Pagrindinių sistemų santrauka

ŽODYNĖLIS: begalinė potenciali lyderystė kaip sistema grindžiama praktika, turinti dešimt meistriškumo dimensijų: Vizija, Išmintis, Supratimas, Užuojauta, Discipline, harmonija, Atsparumas, nuolankumas, sąžiningumas, ir Stewardship. Jame pabrėžiama, kad sudėtingose aplinkose reikia stiprinti valdžią ir tvarią plėtrą.

Pagrindinės temos

• Sistema paremta lyderystė ir gebėjimų plėtra
• Valdymas ir ilgalaikė atsakomybė
• Dešimt meistriškumo dimensijų kaip struktūrinis pagrindas
• Organizacinis tęstinumas ir institucinis atsakomybingumas
• Transformacija ir nuolatinis vystymasis sudėtingose aplinkose

Vieta autoriteto signaluose

• Sistemų kūrimas: pajėgumų plėtra ir ilgalaikė priežiūra
• Institucinis lyderystė: organizacinis tęstinumas ir atsakomybė
• Veiklos transformacija: dešimt dimensijų kaip struktūrinis pagrindas

Kapitono architektūra

Numatyta auditorija

• Instituciniai lyderiai
• Viešojo sektoriaus vadovai
• Organizaciniai architektai
• Kylantys lyderiai
• Valdybos lygio skaitytojai

Praktinės taikymo sritys

• Įmonių valdymas
• Pirkimų transformacija
• Organizacinis suderinamumas
• Strateginių sistemų integracija
• Institucinė priežiūra

Ištrauka

Vadovavimas kaip sistema pagrįsta praktika su dešimt dimensijų meistriškumo, pabrėžiant valdymo per valdžios ir tvaraus vystymosi sudėtingoje aplinkoje.

Susijusi literatūra

• Veiklos tezė ir doktrina
• Patikros metodas ir valdymo disciplina
• Atvejo studijos