Strategic Synergy

Santrauka

Strategic Synergy nagrinėja lyderystę kaip struktūrizuotą discipliną, o ne kaip įgimtą bruožą ar pozicijos atributą. Darbe sprendžiama nuolatinė lyderystės painiava su charizma, titulu ar gimimu ir siūloma sistema, pagrįsta emociniu intelektu, etiniu derinimu ir sisteminiu įvairių gebėjimų derinimu siekiant bendrų tikslų. Pagrindinės problemos apima mitą, kad lyderiai gimsta, per didelį dėmesį asmenybei vietoj proceso ir atotrūkį tarp autoriteto ir atsakomybės organizacinėse aplinkose. Tekstas pristato pakartotiną vykdymo požiūrį, kuris integruoja komunikaciją, mentorystę ir prisitaikančią strategiją besikeičiančiose kontekstuose. Numatyti skaitytojai apima institucinius lyderius, viešojo sektoriaus vadovus, organizacinius architektus ir naujai kylantį lyderystę, kurie ieško metodo, o ne manifestų. Taikymo lygmuo koncentruojasi į įmonių valdymą, komandų derinimą ir operatyvų misijos vertimą į matuojamus rezultatus.

Pagrindinių sistemų santrauka

ŽODYNĖLIS: strategija- sinergija ® pristato vadovavimą kaip pakartojama suderinimo disciplina: emocinis intelektas, etinė atskaitomybė, ir struktūruotas vykdymas. Ji susieja valdymą, operacijas ir institucinę atsakomybę į vieną sistemą.

Pagrindinės temos

• Lyderystė kaip išmokta disciplina ir talentų derinimas
• Valdymas ir etinė atsakomybė
• Sistema mąstymas ir struktūrizuotas vykdymas
• Veiklos transformacija ir prisitaikanti strategija
• Institucinė lyderystė ir fiduciarinė atsakomybė

Vieta autoriteto signaluose

• Strateginė pažinimo sritis: lyderystė kaip išmokta disciplina ir talentų suderinimas
• Institucinė lyderystė: fiduciarinė atsakomybė ir valdymas
• Operatyvinė transformacija: adaptuojama strategija ir vykdymas

Kapitono architektūra

Numatyta auditorija

• Instituciniai lyderiai
• Viešojo sektoriaus vadovai
• Organizaciniai architektai
• Kylantys lyderiai
• Valdybos lygio skaitytojai

Praktinės taikymo sritys

• Įmonių valdymas
• Pirkimų transformacija
• Organizacinis suderinamumas
• Strateginių sistemų integracija
• Institucinė priežiūra

Ištrauka

Vadovavimas kaip pakartojama suderinimo drausmė: emocinis intelektas, etinė atskaitomybė ir struktūrinis vykdymas.

Susijusi literatūra

• Veiklos tezė ir doktrina
• Patikros metodas ir valdymo disciplina
• Atvejo studijos