Strategic Synergy
《Strategic Synergy》探讨领导者如何结合沟通、情商和务实行动,带领团队应对现代组织生活的要求,并追求有意义的成果。
追溯作品的原始来源。
书籍、对话和专业记录,并附有机构与项目的原始资料。
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《Strategic Synergy》探讨领导者如何结合沟通、情商和务实行动,带领团队应对现代组织生活的要求,并追求有意义的成果。
《Infinite Potential Leadership》探讨持续学习、韧性、赋能、愿景和创新,作为帮助个人和团队以清晰和有目的的方式应对变化的方法。
《Institutional Excellence》探讨机构为何成功、衰退、失败和更新,重点关注现实与用于理解、治理和改进现实的系统之间的一致性。
《The Procurement Revolution》探讨采购作为一种职能,如何塑造组织引导支出、管理供应商关系、维护正当性并将战略转化为执行的方式。
Procurement Magazine 刊登了与 Joel Klemmer 的问答,讨论在采购中使用机器人流程自动化和人工智能,同时保留决策中的专业判断与问责。对话提及 The Procurement Revolution,并将 RPA 视为连接遗留系统的桥梁,而不是替代人工监督。
Procurement Magazine
International Business Journal刊登了这篇关于领导决策与持续一致的执行之间差距的文章。文章探讨了机构协同、治理以及将决策落实到实践中的系统。
International Business Journal
Gallup Sun的“经济发展周”专题探讨了Gallup-McKinley County Schools如何通过职业路径、实习、行业接触和本地合作伙伴关系将学生与社区联系起来。该专题还收录了Klemmer作为采购总监对本地投资、社区稳定以及帮助学生看到在家乡发展的未来的观点。
Gallup Sun
Spotify for Creators的节目页面将Joel Klemmer列为第E47集的嘉宾。其标题提及2024年4月8日;平台条目的日期为2024年5月27日。简介涉及开放沟通、反馈、赋能和自主性。
Connected Teamwork Podcast / Growth Leaders Network