Saltar al contenido principal

سقوط الترجمة التحريرية

وتُعرض هذه الصفحة باللغة الانكليزية في حين أن الصيغة المحلية جارية.

نسخة الإنجليزية

The Procurement Revolution

How Spend Became Strategy and Procurement Became the Most Powerful Function in Modern Organizations

Infinite Potential Leadership: فتح آفاق النمو والتحول اللامحدود — الغلاف

Infinite Potential Leadership: فتح آفاق النمو والتحول اللامحدود — الغلاف

بيانات النشر

تاريخ النشر
2026-06-17
المؤلف
Joel R. Klemmer
رقم ISBN-13
9798234119681
الصيغ
Hardcover, eBook
لغة
en

ملخص

Infinite Potential Leadership يحدد القيادة كممارسة قائمة على الأنظمة موجهة نحو التحول، والإدارة، والاستمرارية. يتناول الكتاب قيود النماذج التي تركز على السلطة ويقدم رؤية تتقدم فيها تنمية القدرات والمسؤولية طويلة الأمد. المشكلة الأساسية هي التصور قصير الأمد والمركّز على المناصب للقيادة الذي يقوض الاستمرارية المؤسسية والنتائج المستدامة. يقدم النص عشرة أبعاد للإتقان—الرؤية، الحكمة، الفهم، التعاطف، الانضباط، التناغم، المرونة، التواضع، النزاهة، والإدارة—كعناصر هيكلية لممارسة دائمة. تشمل القراء المستهدفين قادة المؤسسات، التنفيذيين في القطاع العام، مهندسي المنظمات، والمساهمين على مستوى المجلس الذين يعملون في بيئات معقدة ومتعددة الأطراف. يركز طبقة التطبيق على حوكمة المؤسسات، استمرارية المنظمات، تكامل الأنظمة الاستراتيجية، وإدارة المؤسسات. العمل موجه نحو المقيمين والممارسين الذين يسعون إلى فلسفة منظمة بدلاً من نصائح قصصية.

ملخص الأطر الأساسية

المعجم: القيادة ذات الإمكانات اللامتناهية تؤطر القيادة كممارسة قائمة على الأنظمة مع عشرة أبعاد من الإتقان: الرؤية، الحكمة، الفهم، الرحمة، الانضباط، التناغم، المرونة، التواضع، النزاهة، والإدارة. وتؤكد على الإدارة بدلاً من السلطة والتنمية المستدامة في البيئات المعقدة.

المواضيع الرئيسية

  • القيادة القائمة على الأنظمة وتطوير القدرات
  • الحوكمة والإشراف على المدى الطويل
  • عشرة أبعاد من الإتقان كإطار هيكلي
  • استمرارية المنظمة والمسؤولية المؤسسية
  • التحول والتنمية المستدامة في البيئات المعقدة

أين تتناسب مع إشارات السلطة

  • بناء الأنظمة: تطوير القدرات وإدارة الأفق الطويل
  • القيادة المؤسسية: الاستمرارية التنظيمية والمسؤولية
  • التحول التشغيلي: عشرة أبعاد كإطار هيكلي

هيكل الفصل

الجمهور المستهدف

  • قادة المؤسسات
  • التنفيذيون في القطاع العام
  • مهندسو المنظمات
  • القادة الناشئون
  • قراءة على مستوى المجلس

مجالات التطبيق العملي

  • حوكمة المؤسسات
  • تحول المشتريات
  • التوافق التنظيمي
  • دمج الأنظمة الاستراتيجية
  • إدارة المؤسسات

مقتطف

القيادة كممارسة قائمة على الأنظمة مع عشرة أبعاد من الإتقان، تؤكد على الإدارة بدلاً من السلطة والتنمية المستدامة في البيئات المعقدة.

متعلق ب