The Procurement Revolution

Nəyi müdafiə edir

Təchizat, xərclərin strategiya kimi idarə olunduğu zaman həlledici olur - arxa ofis rutinləri kimi deyil.

Niyə bu önəmlidir

Xərcləmə, müəssisələrin idarə etdiyi ən böyük təsir vasitələrindən biridir. Alqı-satqı yalnız əməliyyat xarakterli qaldıqda, strategiya bazara çatmır və bununla da maliyyə, əməliyyat və ictimai etimad nəticələri ortaya çıxır.

Əsas çərçivə

The Procurement Revolution satınalmaları strateji yönümlü bir institusional funksiya kimi yenidən çərçivəyə salır: xərclərin idarə olunması, bazar rəhbərliyi və təşkilati nəticələri formalaşdıran satınalma səlahiyyəti.

Kimlər üçündür

• Baş satınalma müdirləri
• Təchizat və satınalma liderləri
• Təşkilati icraçılar
• İctimai sektor satınalma orqanları
• İdarə heyəti və nəzarət tərəfdaşları

Çıxarış

Təchizat, xərclərin strategiya kimi idarə edildiyi zaman həlledici olur - düşünülməmiş bir şey kimi deyil.

Alış və istinad

Əlaqəli ideyalar

• Təsdiq metodları və idarəetmə disiplini