Preskočiť na hlavný obsah

Prekladová záloha

Táto stránka je zobrazená v angličtine, zatiaľ čo lokalizovaná verzia je v procese.

Zobraziť anglickú verziu

Strategic Synergy

Mastering the Art of Leadership in the Modern Business World

Strategic Synergy: Ovládanie umenia vedenia v modernom podnikateľskom svete — obálka

Strategic Synergy: Ovládanie umenia vedenia v modernom podnikateľskom svete — obálka

Metadata publikácie

Dátum publikácie
2023-11-25
Autor
Joel R. Klemmer
ISBN-13
9798883672933
Formáty
Hardcover, Paperback, eBook, Audiobook
Jazyk
en

Synopsa

Strategic Synergy skúma vedenie ako štruktúrovanú disciplínu, nie ako vrodenú vlastnosť alebo pozíciu. Práca sa zaoberá pretrvávajúcim zlučovaním vedenia s charizmou, titulom alebo pôvodom a posúva rámec založený na emocionálnej inteligencii, etickej zhode a systematickom zladení rôznych schopností smerom k spoločným cieľom. Hlavné problémy zahŕňajú mýtus, že lídri sa rodia, nadmerný dôraz na osobnosť na úkor procesu a medzeru medzi autoritou a zodpovednosťou v organizačných prostrediach. Text predstavuje opakovateľný prístup k vykonávaniu, ktorý integruje komunikáciu, mentorstvo a adaptívnu stratégiu v meniacich sa kontextoch. Cieľoví čitatelia zahŕňajú inštitucionálnych lídrov, vedúcich pracovníkov verejného sektora, architektov organizácií a nových lídrov, ktorí hľadajú metódu namiesto manifestu. Aplikačná vrstva sa zameriava na podnikové riadenie, zladenie tímu a operačný preklad misie do merateľných výsledkov.

Zhrnutie hlavných rámcov

Prepája riadenie, operácie a inštitucionálnu zodpovednosť do jedného rámca.

Hlavné témy

  • Vedenie ako naučená disciplína a zladenie talentov
  • Správa a etická zodpovednosť
  • Systémové myslenie a štruktúrované vykonávanie
  • Prevádzková transformácia a adaptívna stratégia
  • Inštitucionálne vedenie a fiducárna zodpovednosť

Miesto v signáloch autority

  • Strategická kognícia: vedenie ako naučená disciplína a zosúladenie talentov
  • Inštitucionálne vedenie: dôveryhodná zodpovednosť a správa
  • Operačná transformácia: adaptívna stratégia a realizácia

Architektúra kapitoly

Cieľová skupina

  • Inštitucionálni lídri
  • Vedúci pracovníci verejného sektora
  • Architekti organizácií
  • Novovznikajúci lídri
  • Čitatelia na úrovni predstavenstva

Praktické aplikačné oblasti

  • Správa podnikov
  • Transformácia obstarávania
  • Organizačné zladenie
  • Strategická integrácia systémov
  • Inštitucionálne spravovanie

Úryvok

Vedenie ako opakovateľná disciplína zosúladenia: emocionálna inteligencia, etická zodpovednosť a štruktúrovaný výkon.

Súvisiace