Bỏ qua nội dung chính

Tài nguyên Báo chí & Truyền thông

Joel R. Klemmer

Nhà điều hành, tác giả, cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ, và chiến lược gia chuyển đổi tổ chức

Lãnh đạo thể chế thực tiễn trong giáo dục công, công nghệ quốc phòng, chăm sóc sức khỏe liên bang, cơ sở hạ tầng, mua sắm của Quân đội và dịch vụ đồng phục—với các bài viết về lãnh đạo, quản trị, niềm tin và chuyển đổi.

Gallup, New Mexico, Hoa Kỳ · Có sẵn cho các cuộc phỏng vấn, bình luận và những buổi nói chuyện được chọn lựa.

Nói và viết với tư cách cá nhân; quan điểm không đại diện cho bất kỳ nhà tuyển dụng nào.

Chân dung chính thức của Joel R. Klemmer

Thông tin nhanh về truyền thông

Họ và Tên
Joel R. Klemmer
Tham chiếu đầu tiên được ưu tiên
Joel R. Klemmer
Tham chiếu ưu tiên tiếp theo
Klemmer
Mô tả Chuyên nghiệp
Nhà điều hành, tác giả, cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ, và chiến lược gia chuyển đổi tổ chức
Vai trò hiện tại
Giám đốc Mua sắm và Giám đốc Cấp cao về Mua sắm
Tổ chức hiện tại
Gallup-McKinley County Schools
Vị trí
Gallup, New Mexico, Hoa Kỳ
Dịch vụ quân sự
Cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ (Chuyên gia Nhân sự MOS; dịch vụ quân sự khác biệt với các vai trò mua sắm dân sự)
Các lĩnh vực dịch vụ liên bang dân sự
Công nghệ quốc phòng, cơ sở hạ tầng, chăm sóc sức khỏe liên bang, mua sắm của quân đội
Sách đã xuất bản
4
Tác phẩm đã xuất bản
Strategic Synergy (2023) Infinite Potential Leadership (2025) Institutional Excellence (2026) The Procurement Revolution (2026)
Liên hệ Truyền thông
contact@joelklemmer.com
Định dạng phỏng vấn
Truyền hình, radio, podcast, in ấn và kỹ thuật số
Ngôn ngữ phỏng vấn chính
Tiếng Anh
Trang web
joelklemmer.com

Dịch vụ liên bang dân sự và dịch vụ quân đội có đồng phục được ghi chép riêng biệt trong Hồ sơ Công. Các yêu cầu nên được xác minh ở đó.

Tiểu sử đã được phê duyệt

Tiểu sử một câu

Joel R. Klemmer là một giám đốc điều hành người Mỹ, tác giả, cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ và chiến lược gia chuyển đổi tổ chức, người mà công việc của ông tập trung vào lãnh đạo, quản trị, hiện đại hóa tổ chức, niềm tin công chúng, mua sắm và tương lai của các tổ chức.

Tiểu sử ngắn

Joel R. Klemmer là một giám đốc điều hành người Mỹ, tác giả, cựu chiến binh của Quân đội Hoa Kỳ và chiến lược gia về chuyển đổi tổ chức. Sự nghiệp của ông trải dài qua các lĩnh vực công nghệ quốc phòng, hạ tầng, chăm sóc sức khỏe liên bang, mua sắm của quân đội và giáo dục công. Ông viết và nói về lãnh đạo điều hành, quản trị, chuyển đổi tổ chức, mua sắm, quản trị trí tuệ nhân tạo, niềm tin vào tổ chức và tương lai của dịch vụ công.

Tiểu sử trung bình

Joel R. Klemmer là một giám đốc điều hành người Mỹ, tác giả, cựu chiến binh quân đội Hoa Kỳ và chiến lược gia về chuyển đổi tổ chức. Ông hiện đang giữ chức vụ Giám đốc Mua sắm và Giám đốc Cung ứng cho Gallup-McKinley County Schools. Sự nghiệp liên bang của ông trong lĩnh vực dân sự bao gồm vai trò lãnh đạo hợp đồng tại Cơ quan Hệ thống Thông tin Quốc phòng, Quân đoàn Kỹ sư Quân đội Hoa Kỳ, Bộ Cựu chiến binh và Bộ Tư lệnh Hợp đồng và Lắp đặt Quân đội Hoa Kỳ. Ngoài ra, ông còn phục vụ trong quân đội với vai trò Chuyên gia Nhân sự. Ông là tác giả của Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence và The Procurement Revolution, và phát biểu với tư cách cá nhân về lãnh đạo, quản trị và niềm tin vào tổ chức.

Tiểu sử dài

Joel R. Klemmer là một giám đốc điều hành người Mỹ, tác giả, cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ, và chiến lược gia chuyển đổi tổ chức, người làm việc để giải quyết cách các tổ chức trở nên đáng tin cậy, có khả năng và hiệu quả hơn trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng. Hiện tại, ông giữ chức vụ Giám đốc Mua sắm và Giám đốc Cung ứng cho Gallup-McKinley County Schools. Sự nghiệp liên bang của ông trong lĩnh vực dân sự trải dài qua công nghệ quốc phòng, hạ tầng, chăm sóc sức khỏe và các tổ chức mua sắm của Quân đội, bao gồm DISA, Quân đoàn Kỹ sư Hoa Kỳ, Bộ Cựu chiến binh, và MICC hỗ trợ cho ATEC. Riêng biệt, ông đã phục vụ trong quân đội Hoa Kỳ với vai trò Chuyên gia Nhân sự. Ông là tác giả của Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence, và The Procurement Revolution. Ông cung cấp bình luận cho truyền thông với tư cách cá nhân và không đại diện cho bất kỳ nhà tuyển dụng nào.

Tiểu sử đầy đủ

Joel R. Klemmer là một giám đốc điều hành người Mỹ, tác giả, cựu chiến binh Quân đội Hoa Kỳ và chiến lược gia chuyển đổi tổ chức, người mà công việc của ông giải quyết một trong những câu hỏi lãnh đạo quan trọng nhất của thời đại chúng ta: làm thế nào các tổ chức có thể trở nên đáng tin cậy, có khả năng và hiệu quả hơn trong thời đại thay đổi nhanh chóng? Hiện tại, ông giữ chức Giám đốc Mua sắm và Giám đốc Cung ứng cho Gallup-McKinley County Schools, nơi ông lãnh đạo các sáng kiến về mua sắm, chuỗi cung ứng, hợp đồng, quản trị và hiện đại hóa hỗ trợ cho một hệ thống trường công lập rộng lớn về địa lý. Sự nghiệp liên bang của Klemmer trong lĩnh vực dân sự trải dài qua công nghệ quốc phòng, cơ sở hạ tầng, chăm sóc sức khỏe và các tổ chức mua sắm của Quân đội. Ông đã đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo hợp đồng và mua sắm có trách nhiệm ngày càng cao tại Cơ quan Hệ thống Thông tin Quốc phòng, Quân đoàn Kỹ sư Hoa Kỳ, Bộ Cựu chiến binh Hoa Kỳ và Bộ Tư lệnh Hợp đồng và Lắp đặt Quân đội nhằm hỗ trợ cho Bộ Tư lệnh Kiểm tra và Đánh giá Quân đội. Các vai trò của ông bao gồm trưởng phòng, nhân viên hợp đồng giám sát, trưởng bộ phận, nhân viên hợp đồng cao cấp và chuyên gia hợp đồng. Ngoài ra, Klemmer đã phục vụ trong quân phục trong Quân đội Hoa Kỳ. Chuyên môn quân sự của ông là Chuyên gia Nhân sự, và các nhiệm vụ của ông bao gồm phục vụ với tư cách là trưởng nhóm, hướng dẫn tiểu đội, đội trưởng chiến đấu và điều hành tại Trung tâm Tương lai. Ông là tác giả của Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence và The Procurement Revolution. Qua các tác phẩm và bình luận công khai của mình, ông xem xét cách mà lãnh đạo, quản trị, văn hóa, công nghệ và thực hiện có kỷ luật quyết định xem các tổ chức chỉ hoạt động hay đạt được sự xuất sắc bền vững trong tổ chức. Klemmer cung cấp bình luận truyền thông về lãnh đạo điều hành, chiến lược kinh doanh, chuyển đổi tổ chức, cải cách chính phủ, quản lý công, mua sắm, chuỗi cung ứng, quản trị trí tuệ nhân tạo, thay đổi lực lượng lao động, niềm tin vào tổ chức và tương lai của dịch vụ công. Ông phát biểu hoàn toàn với tư cách cá nhân và không đại diện cho quan điểm chính thức của bất kỳ nhà tuyển dụng hiện tại hoặc trước đây nào.

Vai trò hiện tại và bối cảnh nghề nghiệp

Dịch vụ mua sắm liên bang dân sự khác biệt với dịch vụ quân đội của Hoa Kỳ. Các vai trò dưới đây thiết lập bối cảnh thể chế cho việc sử dụng truyền thông.

Các vai trò điều hành và tư vấn hiện tại

  • Giám đốc Mua sắm và Giám đốc Cấp cao về Mua sắm

    Gallup-McKinley County Schools

    Bắt đầu vào tháng 11 năm 2025

  • Thành viên Hội đồng Tư vấn Ngành — Dự án, Vận hành & Xây dựng

    Đại học Bang Colorado Toàn cầu

    Bắt đầu vào tháng 9 năm 2024

Sự nghiệp mua sắm liên bang dân sự

  • Trưởng phòng / Nhân viên hợp đồng giám sát, Lực lượng Kiểm tra & Đánh giá Quân đội

    Lệnh và Hợp đồng Nhiệm vụ và Cài đặt của Quân đội Hoa Kỳ

    Tháng 12 năm 2023 – Tháng 9 năm 2025

  • Cán bộ hợp đồng cao cấp, Trung tâm Mua sắm Quốc gia

    Bộ Cựu chiến binh Hoa Kỳ

    Tháng 1 năm 2022 – Tháng 12 năm 2023

  • Trưởng phòng Dịch vụ & Cung ứng / Nhân viên Hợp đồng Giám sát

    Quân đoàn Kỹ sư Lục quân Hoa Kỳ

    Tháng 9 năm 2020 – Tháng 1 năm 2022

  • Chuyên gia hợp đồng

    Cơ quan Hệ thống Thông tin Quốc phòng

    2016 – Tháng 9 năm 2020

Dịch vụ quân đội Hoa Kỳ trong đồng phục

  • Chuyên viên Nhân sự (chuyên ngành quân sự); các nhiệm vụ bao gồm trưởng nhóm, hướng dẫn tiểu đội, đội trưởng chiến đấu, và điều hành tại Command Post of the Future.

    Quân đội Hoa Kỳ

    Dịch vụ đồng phục (tách biệt với các cuộc hẹn mua sắm dân sự)

Tác giả và bình luận công khai

  • Tác giả — Lãnh đạo, Quản trị & Chuyển đổi

    JoelKlemmer.com

    Bắt đầu vào tháng 11 năm 2023

Các lĩnh vực bình luận

Lãnh đạo và các tổ chức

  • Lãnh đạo điều hành
  • Niềm tin vào các tổ chức
  • Văn hóa tổ chức
  • Quản lý thay đổi
  • Chuyển đổi thể chế
  • Quyết định đạo đức
  • Quản trị và trách nhiệm giải trình
  • Sự xuất sắc trong hoạt động

Chính phủ và dịch vụ công

  • Quản lý công cộng
  • Hiện đại hóa chính phủ
  • Cải cách khu vực công
  • Niềm tin của công chúng
  • Chính phủ tiểu bang và địa phương
  • Mua sắm liên bang
  • Hợp đồng chính phủ
  • Lãnh đạo giáo dục công cộng

Kinh doanh, công nghệ và công việc

  • Chiến lược kinh doanh
  • Quản trị trí tuệ nhân tạo
  • Chuyển đổi số
  • Chuyển đổi lực lượng lao động
  • Tương lai của công việc
  • Mua sắm công nghệ
  • Khả năng phục hồi của tổ chức
  • Quản lý rủi ro

Mua sắm và chuỗi cung ứng

  • Đấu thầu công cộng
  • Nguồn cung chiến lược
  • Quản trị chuỗi cung ứng
  • Quản lý hợp đồng
  • Quản lý nhà cung cấp
  • Quản lý danh mục
  • Mua sắm cơ sở hạ tầng
  • Tại sao các tổ chức mất đi niềm tin—và cách mà các nhà lãnh đạo khôi phục lại điều đó

    Niềm tin của công chúng bị suy giảm khi các hệ thống trở nên mờ mịt, không nhất quán hoặc chỉ mang tính biểu diễn. Những phân tích hữu ích khám phá cách mà các nhà lãnh đạo khôi phục uy tín thông qua quản trị, giao tiếp và thực hiện bền vững.

  • Lãnh đạo dưới sự giám sát của công chúng

    Hoạt động trong các môi trường được quản lý và có trách nhiệm công khai thay đổi cách thức ra quyết định, ghi chép và giải thích.

  • Hiện đại hóa các tổ chức mà không làm mất đi trách nhiệm

    Hiện đại hóa thất bại khi tốc độ được mua bằng cách làm yếu đi các biện pháp kiểm soát. Sự căng thẳng mang tính sản xuất nằm giữa cải cách và quản lý.

  • Trí tuệ nhân tạo, quản trị và phán đoán của con người

    AI thay đổi quy trình làm việc và các bề mặt rủi ro; sự phán đoán của con người vẫn giữ vai trò trung tâm ở những nơi mà trách nhiệm không thể được tự động hóa.

  • Tại sao sự chuyển đổi lại thất bại sau khi trình bày chiến lược

    Các bộ chiến lược hiếm khi thất bại một mình—năng lực, động lực, văn hóa và hệ thống vận hành quyết định liệu sự thay đổi có tồn tại khi đối mặt với thực tế hay không.

  • Tương lai của dịch vụ công

    Các tổ chức công phải thu hút năng lực, giữ vững niềm tin và thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện hạn chế mà không từ bỏ sứ mệnh.

  • Cách mà các quyết định mua sắm tiết lộ những ưu tiên thực sự của một tổ chức

    Ngân sách và hợp đồng thể hiện những gì một tổ chức thực sự coi trọng khi lời nói gặp gỡ việc phân bổ nguồn lực.

  • Xây dựng năng lực trong các tổ chức bị hạn chế

    Các nhà lãnh đạo trong các hệ thống bị hạn chế cần có kỷ luật, sự sắp xếp hợp lý và sự trung thực về các sự đánh đổi—chứ không phải là những khẩu hiệu.

  • Văn hóa, hệ thống và khoảng cách thực hiện

    Văn hóa mà không có hệ thống sẽ trôi dạt; hệ thống mà không có văn hóa sẽ trở nên cứng nhắc. Việc bao quát có thể xem xét cách cả hai thu hẹp khoảng cách trong việc thực hiện.

  • Quản lý công cộng so với hiệu suất ngắn hạn

    Các chỉ số ngắn hạn có thể che giấu những thiệt hại lâu dài cho tổ chức. Sự quản lý đặt ra câu hỏi về những gì còn lại sau chu kỳ báo cáo.

  • Lãnh đạo trong các lĩnh vực quốc phòng, y tế, cơ sở hạ tầng và giáo dục

    Các nhiệm vụ khác nhau, áp lực quản trị chung: vốn, tuân thủ, con người, công nghệ và trách nhiệm công cộng.

  • Những gì dịch vụ quân sự và dân sự dạy về trách nhiệm

    Dịch vụ quân sự và mua sắm dân sự là hai lĩnh vực khác nhau. Cả hai đều có thể nâng cao trách nhiệm đối với con người, quy trình và kết quả nhiệm vụ.