แหล่งข้อมูลสำหรับสื่อและการประชาสัมพันธ์
Joel R. Klemmer
ผู้บริหาร, ผู้เขียน, ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ, และนักกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงสถาบัน
การเป็นผู้นำในสถาบันที่มีประสิทธิภาพในด้านการศึกษาสาธารณะ เทคโนโลยีการป้องกันสุขภาพของรัฐบาล โครงสร้างพื้นฐาน การจัดซื้อของกองทัพ และบริการที่มีเครื่องแบบ โดยมีการเขียนเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ ความไว้วางใจ และการเปลี่ยนแปลง

ข้อมูลด่วนเกี่ยวกับสื่อ
- ชื่อเต็ม
- Joel R. Klemmer
- การอ้างอิงแรกที่ต้องการ
- Joel R. Klemmer
- การอ้างอิงที่ต้องการในภายหลัง
- Klemmer
- คำอธิบายวิชาชีพ
- ผู้บริหาร, ผู้เขียน, ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ, และนักกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงสถาบัน
- บทบาทปัจจุบัน
- ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ
- องค์กรปัจจุบัน
- Gallup-McKinley County Schools
- สถานที่
- แก๊ลลัป, นิวเม็กซิโก, สหรัฐอเมริกา
- การรับราชการทหาร
- ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ (ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล MOS; บริการในเครื่องแบบที่แตกต่างจากบทบาทการจัดซื้อของพลเรือน)
- ภาคบริการของรัฐบาลกลางสำหรับพลเรือน
- เทคโนโลยีการป้องกัน, โครงสร้างพื้นฐาน, การดูแลสุขภาพของรัฐบาลกลาง, การจัดซื้อของกองทัพ
- หนังสือที่ตีพิมพ์แล้ว
- 4
- ผลงานที่เผยแพร่
- Strategic Synergy (2023) Infinite Potential Leadership (2025) Institutional Excellence (2026) The Procurement Revolution (2026)
- ผู้ติดต่อสื่อมวลชน
- contact@joelklemmer.com
- รูปแบบการสัมภาษณ์
- โทรทัศน์, วิทยุ, พอดแคสต์, สิ่งพิมพ์, และดิจิทัล
- ภาษาในการสัมภาษณ์หลัก
- ภาษาอังกฤษ
- เว็บไซต์
- joelklemmer.com
ประวัติที่ได้รับการอนุมัติ
ประวัติย่อในประโยคเดียว
Joel R. Klemmer เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน นักเขียน ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ และนักยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสถาบัน ซึ่งงานของเขามุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ การปรับปรุงองค์กร ความไว้วางใจจากประชาชน การจัดซื้อจัดจ้าง และอนาคตของสถาบันต่างๆ
ประวัติย่อ
Joel R. Klemmer เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน นักเขียน ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ และนักยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสถาบัน อาชีพของเขาครอบคลุมเทคโนโลยีการป้องกัน โครงสร้างพื้นฐาน การดูแลสุขภาพของรัฐบาลกลาง การจัดซื้อของกองทัพ และการศึกษาสาธารณะ เขาเขียนและพูดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำระดับสูง การปกครอง การเปลี่ยนแปลงองค์กร การจัดซื้อ การบริหารจัดการปัญญาประดิษฐ์ ความไว้วางใจในสถาบัน และอนาคตของการบริการสาธารณะ
ชีวประวัติขนาดกลาง
Joel R. Klemmer เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน นักเขียน ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐฯ และนักยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสถาบัน เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อของ Gallup-McKinley County Schools อาชีพในภาครัฐของเขารวมถึงการเป็นผู้นำด้านการจัดซื้อที่หน่วยงานระบบข้อมูลกลาโหม, กองวิศวกรรมทหารสหรัฐฯ, กระทรวงกิจการทหารผ่านศึก และหน่วยงานสัญญาและติดตั้งของกองทัพสหรัฐฯ นอกจากนี้ เขายังเคยรับราชการในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล เขาเป็นผู้เขียน Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence และ The Procurement Revolution และพูดในฐานะส่วนตัวเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ และความไว้วางใจในสถาบัน
ประวัติยาว
Joel R. Klemmer เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน นักเขียน ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐ และนักยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสถาบันที่ทำงานเกี่ยวกับวิธีการทำให้สถาบันต่างๆ มีความน่าเชื่อถือ มีความสามารถ และมีประสิทธิภาพมากขึ้นท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อสำหรับ Gallup-McKinley County Schools อาชีพในภาคพลเรือนของเขาครอบคลุมด้านเทคโนโลยีการป้องกัน โครงสร้างพื้นฐาน การดูแลสุขภาพ และองค์กรการจัดซื้อของกองทัพ รวมถึง DISA, กองวิศวกรรมของกองทัพสหรัฐ, กระทรวงกิจการทหารผ่านศึก และ MICC เพื่อสนับสนุน ATEC นอกจากนี้ เขายังเคยรับราชการในกองทัพสหรัฐในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ เขาเป็นผู้เขียนหนังสือ Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence, และ The Procurement Revolution เขาให้ความคิดเห็นในสื่อในฐานะบุคคลทั่วไปและไม่ได้เป็นตัวแทนของนายจ้างใดๆ
ประวัติย่อทั้งหมด
Joel R. Klemmer เป็นผู้บริหารชาวอเมริกัน นักเขียน ทหารผ่านศึกของกองทัพสหรัฐฯ และนักยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสถาบันที่ทำงานเกี่ยวกับหนึ่งในคำถามสำคัญเกี่ยวกับการเป็นผู้นำในยุคปัจจุบัน: สถาบันจะสามารถสร้างความน่าเชื่อถือ ความสามารถ และประสิทธิภาพได้อย่างไรในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว? เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและเจ้าหน้าที่จัดซื้อหลักสำหรับ Gallup-McKinley County Schools ซึ่งเขานำการจัดซื้อ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การทำสัญญา การกำกับดูแล และโครงการปรับปรุงที่สนับสนุนระบบโรงเรียนสาธารณะที่มีขนาดกว้างขวางทางภูมิศาสตร์ อาชีพในภาคพลเรือนของ Klemmer ครอบคลุมด้านเทคโนโลยีการป้องกัน โครงสร้างพื้นฐาน การดูแลสุขภาพ และองค์กรการจัดซื้อของกองทัพ เขาเคยดำรงตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นในด้านการทำสัญญาและการจัดซื้อกับหน่วยงานระบบข้อมูลการป้องกัน กองทัพสหรัฐฯ กองวิศวกรรมของกองทัพสหรัฐฯ กระทรวงกิจการทหารผ่านศึกของสหรัฐฯ และหน่วยงานการจัดซื้อของกองทัพสหรัฐฯ เพื่อสนับสนุนหน่วยทดสอบและประเมินผลของกองทัพ บทบาทของเขารวมถึงหัวหน้าฝ่าย หัวหน้าผู้ทำสัญญา หัวหน้าส่วน หัวหน้าผู้ทำสัญญาระดับสูง และผู้เชี่ยวชาญด้านสัญญา นอกจากนี้ Klemmer ยังเคยรับราชการในกองทัพสหรัฐฯ โดยมีอาชีพเฉพาะทางด้านทรัพยากรมนุษย์ และมีหน้าที่รวมถึงการเป็นผู้นำทีม ผู้นำกองพล กัปตันรบ และผู้ปฏิบัติงาน Command Post of the Future เขาเป็นผู้เขียน Strategic Synergy, Infinite Potential Leadership, Institutional Excellence, และ The Procurement Revolution ในงานเขียนและความคิดเห็นสาธารณะของเขา เขาได้สำรวจว่าการเป็นผู้นำ การกำกับดูแล วัฒนธรรม เทคโนโลยี และการดำเนินการอย่างมีระเบียบจะกำหนดว่าสถาบันจะทำงานได้เพียงอย่างเดียวหรือสามารถบรรลุความเป็นเลิศในสถาบันได้อย่างยั่งยืน Klemmer ให้ความคิดเห็นในสื่อเกี่ยวกับการเป็นผู้นำระดับผู้บริหาร กลยุทธ์ทางธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงองค์กร การปฏิรูปภาครัฐ การบริหารงานสาธารณะ การจัดซื้อ ห่วงโซ่อุปทาน การกำกับดูแลปัญญาประดิษฐ์ การเปลี่ยนแปลงแรงงาน ความไว้วางใจในสถาบัน และอนาคตของการบริการสาธารณะ เขาพูดในฐานะส่วนตัวเท่านั้นและไม่ได้เป็นตัวแทนของมุมมองอย่างเป็นทางการของนายจ้างปัจจุบันหรืออดีตใด ๆ
บทบาทปัจจุบันและบริบทอาชีพ
บริการจัดซื้อของรัฐบาลกลางสำหรับพลเรือนนั้นแตกต่างจากการบริการของกองทัพบกสหรัฐฯ บทบาทด้านล่างนี้กำหนดบริบทของสถาบันสำหรับการใช้สื่อ
บทบาทบริหารและที่ปรึกษาปัจจุบัน
ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ
Gallup-McKinley County Schools
เริ่มต้นในเดือนพฤศจิกายน 2025
สมาชิกสภาที่ปรึกษาอุตสาหกรรม — โครงการ, การดำเนินงาน & การก่อสร้าง
มหาวิทยาลัยรัฐโคโลราโดระดับโลก
เริ่มต้นกันยายน 2024
อาชีพการจัดซื้อของรัฐบาลกลางสำหรับพลเรือน
หัวหน้าฝ่าย / เจ้าหน้าที่สัญญาที่มีอำนาจควบคุม, กองบัญชาการทดสอบและประเมินผลของกองทัพ
หน่วยงานสัญญาการจัดตั้งและภารกิจของกองทัพบกสหรัฐฯ
ธันวาคม 2023 – กันยายน 2025
เจ้าหน้าที่สัญญาอาวุโส, ศูนย์จัดซื้อแห่งชาติ
กระทรวงกิจการทหารผ่านศึกสหรัฐอเมริกา
มกราคม 2022 – ธันวาคม 2023
หัวหน้าฝ่ายบริการและจัดหา / เจ้าหน้าที่สัญญาที่มีอำนาจควบคุม
กรมช่างโยธาแห่งสหรัฐอเมริกา
กันยายน 2020 – มกราคม 2022
ผู้เชี่ยวชาญด้านสัญญา
หน่วยงานระบบสารสนเทศการป้องกัน
2016 – กันยายน 2020
การบริการในกองทัพบกสหรัฐอเมริกาในเครื่องแบบ
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (สาขาอาชีพทางทหาร); หน้าที่รวมถึงผู้นำทีม, ผู้แนะนำหมวด, กัปตันการรบ, และผู้ปฏิบัติงาน Command Post of the Future
กองทัพสหรัฐอเมริกา
บริการในเครื่องแบบ (แยกจากการแต่งตั้งการจัดซื้อของพลเรือน)
พื้นที่ของความคิดเห็น
ทำไมสถาบันถึงสูญเสียความไว้วางใจ—และผู้นำจะสร้างมันขึ้นมาใหม่ได้อย่างไร
ความไว้วางใจของประชาชนลดลงเมื่อระบบรู้สึกไม่โปร่งใส ไม่สอดคล้อง หรือแสดงออกเพียงเพื่อการแสดง การรายงานที่มีประโยชน์จะสำรวจว่าผู้นำฟื้นฟูความน่าเชื่อถือได้อย่างไรผ่านการบริหารจัดการ การสื่อสาร และการดำเนินการที่ยั่งยืน
การเป็นผู้นำภายใต้การตรวจสอบจากสาธารณะ
การดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมและต้องรับผิดชอบต่อสาธารณะนั้นส่งผลต่อวิธีการตัดสินใจ การบันทึก และการอธิบายต่างๆ
การปรับปรุงสถาบันโดยไม่สูญเสียความรับผิดชอบ
การปรับปรุงล้มเหลวเมื่อความเร็วถูกซื้อด้วยการลดทอนการควบคุม ความตึงเครียดที่สร้างสรรค์อยู่ระหว่างการปฏิรูปและการดูแลรักษา
ปัญญาประดิษฐ์ การบริหารจัดการ และการตัดสินใจของมนุษย์
AI เปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานและพื้นผิวความเสี่ยง; การตัดสินใจของมนุษย์ยังคงเป็นสิ่งสำคัญในกรณีที่ไม่สามารถทำให้การรับผิดชอบเป็นอัตโนมัติได้.
ทำไมการเปลี่ยนแปลงจึงล้มเหลวหลังจากการนำเสนอแผนกลยุทธ์
กลยุทธ์มักไม่ล้มเหลวเพียงอย่างเดียว—ความสามารถ, แรงจูงใจ, วัฒนธรรม, และระบบการดำเนินงานเป็นปัจจัยที่กำหนดว่าการเปลี่ยนแปลงจะสามารถอยู่รอดเมื่อเผชิญกับความเป็นจริงหรือไม่.
อนาคตของการบริการสาธารณะ
สถาบันสาธารณะต้องดึงดูดความสามารถ รักษาความไว้วางใจ และดำเนินการภายใต้ข้อจำกัดโดยไม่ละทิ้งภารกิจ
การตัดสินใจจัดซื้อจัดจ้างเปิดเผยลำดับความสำคัญที่แท้จริงของสถาบัน
งบประมาณและสัญญาแสดงให้เห็นว่าองค์กรให้คุณค่าอะไรเมื่อคำพูดตรงกับการจัดสรรทรัพยากร
การสร้างความสามารถในองค์กรที่มีข้อจำกัด
ผู้นำในระบบที่มีข้อจำกัดต้องการวินัย การจัดลำดับความสำคัญ และความซื่อสัตย์เกี่ยวกับการแลกเปลี่ยน ไม่ใช่แค่คำขวัญ
วัฒนธรรม ระบบ และช่องว่างในการดำเนินการ
วัฒนธรรมที่ไม่มีระบบจะลอยไปเรื่อย ๆ; ระบบที่ไม่มีวัฒนธรรมจะกลายเป็นหิน การตรวจสอบความครอบคลุมสามารถพิจารณาว่าทั้งสองอย่างนี้สามารถลดช่องว่างในการดำเนินการได้อย่างไร
การดูแลสาธารณะกับผลการดำเนินงานระยะสั้น
มาตรวัดระยะสั้นอาจปกปิดความเสียหายที่เกิดขึ้นในระยะยาวต่อสถาบัน การดูแลจัดการถามว่าอะไรยังคงอยู่หลังจากรอบการรายงาน
นำในด้านการป้องกัน, การดูแลสุขภาพ, โครงสร้างพื้นฐาน, และการศึกษา
ภารกิจที่แตกต่างกัน แต่มีแรงกดดันจากการบริหารร่วม: ทุน, การปฏิบัติตามกฎ, บุคคล, เทคโนโลยี, และความรับผิดชอบต่อสาธารณะ.
บริการทางทหารและพลเรือนสอนเกี่ยวกับความรับผิดชอบอย่างไร
การจัดซื้อจัดจ้างของบริการในเครื่องแบบและพลเรือนมีความแตกต่างกัน ทั้งสองสามารถเพิ่มความรับผิดชอบต่อบุคคล กระบวนการ และผลลัพธ์ของภารกิจได้
การเป็นผู้นำและสถาบัน
รัฐบาลและบริการสาธารณะ
ธุรกิจ เทคโนโลยี และการทำงาน
การจัดซื้อและห่วงโซ่อุปทาน