JoelKlemmer

クレマーのキャリアは、特定の業界や肩書きではなく、責任、再発明、そして奉仕によって築かれました。

1. 運営環境における民間セクターでのスタートは、責任感と制約の中での成果を重視していました。
2. 米陸軍で人事スペシャリストとしての軍務を果たし、分隊長、プラトーンガイド、バトルキャプテン、未来の指揮所オペレーターなどのリーダーシップ任務を担当しました。
3. DISA、陸軍調達機関、ATECへのMICC支援を含む連邦防衛および調達のリーダーシップ。
4. 退役軍人省における連邦医療サプライチェーンのリーダーシップ。
5. 米国陸軍工兵隊サクラメント地区とのインフラおよびミッション・クリティカルな契約
6. Gallup-McKinley County Schoolsの調達部長および最高調達責任者としての公的教育機関におけるリーダーシップ
7. リーダーシップ、組織のパフォーマンス、調達戦略に関する4冊の著書の執筆

執筆、経営活動、公共のコメントに共通するテーマは一貫しています：

• 組織は、野心や予算の不足ではなく、調整の不一致によって失敗します
• リーダーシップは、責任の所在において最も重要であり、そこでの決定は他者が負うべき義務となります
• 調達は戦略です：組織が資本をどのように投入し、パートナーを選び、責任を果たすかを示します
• ガバナンスのない技術は弱点を加速させます—それは判断、調整、信頼の代わりにはなりません

4つの出版された作品は、それぞれ異なる側面の組織のパフォーマンスに焦点を当てています。

Klemmerはエッセイや分析を執筆し、メディアのコメントを提供し、リーダーシップや組織のパフォーマンスについて講演し、選択的なアドバイザリーの会話を個人的な立場で受け入れています。公のコメントは公式な組織の立場を代替するものではありません。