Passer au contenu principal

JoelKlemmer

Yazar · Liderlik · Sistemler

Kurumlar, kaynak eksikliğinden dolayı başarısız olmazlar. Liderlik, sistemler ve hesap verebilirlik birlikte hareket etmeyi bıraktığında başarısız olurlar.

Joel R. Klemmer'in resmî profesyonel portresi

Joel kimdir ve bu çalışmanın önemi nedir

Joel R. Klemmer, bir yönetici, yazar ve kurumsal düşünürdür. Çalışmaları, her büyük organizasyonun içinde yer alan bir soruyu inceler: güçlü kurumlar neden başarısız olur ve liderlik, yönetişim, sistemler, sermaye ve hesap verebilirliği nasıl bir araya getirerek performansın sürdürülebilir olmasını sağlarız? Cevap sadece daha fazla kaynak değildir. Bu, ölçekli bir sorumluluktur; karmaşıklık, kamu güveni ve gerçek sonuçlar söz konusu olduğunda niyet ile uygulamayı bağlama disiplinidir.

Yol

Klemmer'in kariyeri, tek bir sektör veya unvan değil, sorumluluk, yeniden icat ve hizmetle kazanılmıştır.

  1. Hesap verebilirlik ve kısıtlılık altında teslimat vurgusu yapan operasyonel ortamlarda özel sektördeki başlangıçlar
  2. ABD Ordusu'nda İnsan Kaynakları Uzmanı olarak askeri hizmet, takım lideri, bölük rehberi, savaş kaptanı ve Geleceğin Komuta Merkezi operatörü gibi liderlik görevlerini içermektedir
  3. DISA, Ordu satın alma organizasyonları ve ATEC'e destek veren MICC'yi kapsayan federal savunma ve satın alma liderliği
  4. Veteran İşleri Bakanlığı'nda federal sağlık hizmetleri tedarik zinciri liderliği
  5. Altyapı ve misyon açısından kritik sözleşmelerin ABD Ordu Mühendisleri Sacramento Bölgesi ile yapılması
  6. Gallup-McKinley County Schools için İhale Direktörü ve Baş İhale Sorumlusu olarak kamu kurumu liderliği
  7. Liderlik, kurumsal performans ve tedarik stratejisi üzerine dört kitabın yazarlığı
Bakış açısı

Yazım, yönetim çalışmaları ve kamu yorumları arasındaki ana tema tutarlıdır:

  • Kuruluşlar, hırs veya bütçe eksikliğinden değil, uyumsuzluktan dolayı başarısız olur
  • Liderlik, sorumluluk noktasında en önemlidir; burada kararlar, başkalarının üstlenmesi gereken yükümlülüklere dönüşür
  • Satın alma bir stratejidir: organizasyonların sermaye taahhüt etme, ortak seçme ve hesap verebilirliği sağlama şeklidir
  • Yönetim olmadan teknoloji zayıflığı hızlandırır - bu, yargı, uyum veya güvenin yerini almaz
Kitaplar

Dört yayımlanmış eser, her biri kurumsal performansın farklı bir katmanını ele alıyor.

Bugün

Klemmer, makaleler ve analizler yazar, medya yorumlarına katkıda bulunur, liderlik ve kurumsal performans üzerine konuşur ve seçici danışmanlık görüşmelerini kabul eder—kişisel kapasitede, herhangi bir işvereni temsil etmeden. Kamuya açık yorumlar, resmi kurumsal pozisyonların yerini almaz.

Kitaplar

  1. Strategic Synergy

    Liderliği öğrenilen bir disiplin olarak çerçeveler—etik uyum, iletişim ve duygusal zeka, karmaşık organizasyonel uygulamalara uygulanır.

  2. Infinite Potential Leadership

    Dönüşüm, yönetim ve zaman içinde sürekliliğe odaklanan sistem temelli bir liderlik anlayışı sunar.

  3. Institutional Excellence

    Performansı sürdürebilmesi gereken kurumlar için bir işletim modeli sunar—yapı, hesap verebilirlik ve uygulama tek bir sistem olarak.

  4. The Procurement Revolution

    Harcamaların yönetimi ve tedarik süreçlerinin stratejik kaldıraçlar olarak nasıl işlediğini inceler—yönetim, uygulama ve kurumsal otorite.

Tanıma

Tanıma kaydı