JoelKlemmer

קריירת קלמר נבנתה על בסיס אחריות, חידוש ושירות—ולא על תעשייה או תואר אחד בלבד.

1. התחלות במגזר הפרטי בסביבות תפעוליות שהדגישו אחריות ומסירה תחת אילוצים
2. שירות צבאי בצבא ארה"ב כמומחה למשאבי אנוש, עם תפקידים ניהוליים כולל מנהיג צוות, מדריך פלוגה, קפטן קרב, ומפעיל של Command Post of the Future
3. מנהיגות בתחום ההגנה וההתקשרות הפדרלית הכוללת את DISA, ארגוני רכישת צבא, ותמיכה של MICC ל-ATEC
4. מנהיגות בתחום שרשרת האספקה לבריאות הפדרלית במשרד לענייני ותיקים
5. חוזים בתחום התשתיות והמשימות הקריטיות עם מחוז סקרמנטו של חיל ההנדסה של צבא ארצות הברית
6. מנהיגות מוסדית ציבורית כמנהל רכש וראש מחלקת רכש עבור Gallup-McKinley County Schools
7. כתיבת ארבעה ספרים על מנהיגות, ביצועים מוסדיים ואסטרטגיית רכש

הקו המנחה בכתיבה, בעבודה ניהולית ובתגובות ציבוריות הוא עקבי:

• מוסדות נכשלו בגלל חוסר התאמה—לא מחוסר שאיפה או תקציב
• מנהיגות חשובה ביותר בנקודת האחריות, שם ההחלטות הופכות להתחייבויות שעל אחרים לשאת
• רכש הוא אסטרטגיה: כיצד ארגונים מחויבים בהון, בוחרים שותפים ומאכיפים אחריות
• טכנולוגיה ללא ממשלה מאיצה חולשה—היא לא מחליפה שיפוט, התאמה או אמון

ארבעה פרסומים, כל אחד מהם מתייחס לשכבה ייחודית של ביצועי מוסדות.

קלמר כותב מאמרים וניתוחים, תורם לתגובות במדיה, מדבר על מנהיגות וביצועי מוסדות, ומקבל שיחות ייעוץ סלקטיביות - באופן אישי, מבלי לייצג מעסיק כלשהו. תגובות ציבוריות אינן מחליפות עמדות רשמיות של המוסדות.