JoelKlemmer

Кар'єра Клеммера була здобута через відповідальність, переосмислення та служіння — не завдяки єдиній галузі чи посаді.

1. Початок у приватному секторі в операційних середовищах, які акцентували увагу на підзвітності та виконанні завдань в умовах обмежень
2. Військова служба в армії США на посаді спеціаліста з людських ресурсів, з лідерськими призначеннями, включаючи командира відділення, помічника взводу, капітана бою та оператора Командного пункту майбутнього
3. Лідерство у федеральній обороні та закупівлях, що охоплює DISA, організації закупівель армії та підтримку MICC для ATEC
4. Лідерство у сфері постачання охорони здоров'я на федеральному рівні в Міністерстві у справах ветеранів
5. Інфраструктура та контракти, критично важливі для місії, з інженерним корпусом армії США округу Сакраменто
6. Публічне інституційне лідерство на посаді директора з закупівель та головного офіцера з закупівель для Gallup-McKinley County Schools
7. Авторство чотирьох книг про лідерство, інституційну ефективність та стратегію закупівель

Лінія, що проходить через письмову діяльність, виконавчу роботу та публічні коментарі, є послідовною:

• Інституції зазнають невдачі через невідповідність — не через брак амбіцій чи бюджету
• Лідерство має найбільше значення в момент відповідальності, де рішення стають зобов'язаннями, які повинні виконувати інші
• Закупівля є стратегією: як організації вкладають капітал, обирають партнерів і забезпечують відповідальність
• Технології без управління прискорюють слабкість — вони не можуть замінити судження, узгодженість або довіру

Чотири опубліковані роботи, кожна з яких розглядає окремий аспект інституційної ефективності.

Клеммер пише есе та аналітичні матеріали, робить коментарі в медіа, виступає на теми лідерства та інституційної ефективності, а також проводить вибіркові консультації в особистій якості, не представляючи жодного роботодавця. Публічні коментарі не є заміною офіційним позиціям інституту.