Scipeáil go príomhábhar

JoelKlemmer

Údar · Ceannaireacht · Córais

Ní theipeann institiúidí de bharr easpa acmhainní. Teipeann siad nuair a stopann ceannaireacht, córais, agus freagracht ag gluaiseacht le chéile.

Portráid ghairmiúil oifigiúil de Joel R. Klemmer

Cé hé Joel agus cén fáth a bhfuil tábhacht ag baint leis an obair seo.

Is oibrí feidhmiúcháin, údar, agus smaointeoir institiúideach é Joel R. Klemmer. Scrúdaíonn a chuid oibre ceist a ritheann trí gach eagraíocht mhór: cén fáth a teipeann ar institiúidí cumhachtacha—agus cad a bheadh ag teastáil chun ceannaireacht, rialachas, córais, caipiteal, agus freagracht a chur ar aon dul ionas go maireann feidhmíocht? Níl an freagra ach acmhainní níos mó amháin. Is é freagracht ar scála é—an disicplín chun aidhm a cheangal le feidhmiú nuair a bhíonn casta, muinín an phobail, agus fíor-thorthaí ar an líne.

An cosán

Bhí gaisce Klemmer bunaithe ar fhreagracht, athchóiriú, agus seirbhís—ní ar thionscal nó teideal amháin.

  1. Túsanna sa tSraith Príobháideach i dtimpeallachtaí oibríochta a chuir béim ar chuntasacht agus seachadadh faoi choinníollacha srianta
  2. Seirbhís mhíleata i nArm na Stát Aontaithe mar Shpecialtóir Acmhainní Duine, le hoifigí ceannais a áireamh, lena n-áirítear ceannaire foirne, treoraí platanóin, captaen cath, agus oibrí ar an gConradh na hÁiteanna atá le teacht
  3. Ceannaireacht i dtaca le cosaint agus ceannaigh federal a shíneann ó DISA, eagraíochtaí ceannaigh an tArm, agus tacaíocht MICC do ATEC
  4. Ceannaireacht sholáthair sláinte federal ag an Roinn Gnóthaí Veteran.
  5. Conradh le haghaidh bonneagar agus misean-tábhachtach le Corpas Innealtóirí Arm na Stát Aontaithe, Ceantar Sacramento
  6. Ceannaireacht institiúideach phoiblí mar Stiúrthóir Soláthair agus Príomhoifigeach Soláthair do Gallup-McKinley County Schools
  7. Údar ceithre leabhar ar cheannaireacht, feidhmíocht institiúideach, agus straitéis conradh
An tuairim

Is é an téama atá ann i scríbhinn, i ngnó feidhmiúcháin, agus i gcoimhlint phoiblí ná comhoiriúnacht:

  • Teipeann institiúidí mar gheall ar dhíghlasáil—ní mar gheall ar easpa uaillmhian nó buiséid
  • Tá tábhacht ag baint le ceannaireacht ag an bpointe freagrachta, áit a ndéantar cinntí a bheith ina dtiomantas ar chóir do dhaoine eile a iompar
  • Is straitéis í soláthar: conas a dhéanann eagraíochtaí infheistíocht, a roghnaíonn comhpháirtithe, agus a chuireann freagracht i bhfeidhm
  • Téicneolaíocht gan rialachas cuireann laige chun cinn—ní dhéanann sí ionad do bhreithiúnas, comhoiriúnacht, nó muinín
Na leabhair

Ceithre saothar foilsithe, gach ceann ag plé le sraith shonrach de fheidhmíocht institiúideach.

Inniu

Scríobhann Klemmer aistí agus anailís, cuireann sé tuairimí ar na meáin, labhraíonn sé ar threoireacht agus feidhmíocht institiúideach, agus glacann sé le comhoibrithe comhairleacha roghnacha—i gcumas pearsanta, gan aon fhostaí a chur i láthair. Ní dhéanann tuairimí poiblí ionadaíocht ar shuíomhanna oifigiúla institiúideacha.

Leabhair

  1. Strategic Synergy

    Cuireann sé ceannaireacht i láthair mar dhisciplín a foghraítear—comhoiriúnacht eiticiúil, cumarsáid, agus intleacht mhothúchánach a úsáidtear chun feidhmiú casta eagraíochta.

  2. Infinite Potential Leadership

    Tugann sé léargas bunaithe ar chóras ar cheannaireacht atá dírithe ar thiontú, aire, agus leanúnachas thar am.

  3. Institutional Excellence

    Cuireann sé samhail oibríochta i láthair do na hinstitiúidí a gcaithfidh feidhmíocht a chothabháil—struchtúr, freagracht, agus feidhmiú mar chóras aonair.

  4. The Procurement Revolution

    Scrúdaíonn sé conas a oibríonn bainistíocht chaiteachas agus soláthar mar levers straitéiseacha—rialachas, feidhmiú, agus údarás institiúideach.

Aitheantas

Taifead aitheantais