JoelKlemmer

Карьера Клеммера была построена на ответственности, переосмыслении и служении — а не на одной отрасли или должности.

1. Начало в частном секторе в операционных средах, где акцент делался на подотчетности и выполнении задач в условиях ограничений
2. Военная служба в армии США в качестве специалиста по человеческим ресурсам, с руководящими должностями, включая командира отделения, помощника взводного, капитана в бою и оператора Командного пункта будущего
3. Руководство в области федеральной обороны и закупок, охватывающее DISA, организации закупок армии и поддержку MICC для ATEC
4. Руководство в области цепочки поставок федерального здравоохранения в Министерстве по делам ветеранов
5. Инфраструктура и контракты, критически важные для миссии, с округом инженеров армии США в Сакраменто
6. Общественное институциональное руководство в качестве директора по закупкам и главного специалиста по закупкам для Gallup-McKinley County Schools
7. Авторство четырех книг по лидерству, институциональной эффективности и стратегии закупок

Нить, проходящая через писательскую деятельность, исполнительную работу и публичные комментарии, остается неизменной:

• Институты терпят неудачу из-за несоответствия — не из-за отсутствия амбиций или бюджета
• Лидерство имеет наибольшее значение в момент ответственности, когда решения становятся обязательствами, которые должны выполнять другие
• Закупки — это стратегия: как организации вкладывают капитал, выбирают партнеров и обеспечивают подотчетность
• Технологии без управления ускоряют слабости — они не могут заменить суждение, согласование или доверие

Четыре опубликованных работы, каждая из которых затрагивает отдельный аспект институциональной эффективности.

Клеммер пишет эссе и аналитические статьи, делает комментарии в СМИ, выступает на темы лидерства и институциональной эффективности, а также принимает выборочные консультации в личном качестве, не представляя ни одного работодателя. Публичные комментарии не заменяют официальные позиции институций.