Негизги мазмунга өтүү

JoelKlemmer

Автор · Лидерлик · Системалар

Уюмдар ресурстар жетишпегендиктен иштебейт. Алар жетекчилик, системалар жана жоопкерчилик бирге иштебей калганда иштебей калат.

Joel R. Klemmer'дин расмий кесиптик портрети

Joel ким жана бул эмгектин мааниси эмне

Joel R. Klemmer аттуу аткаруучу, автор жана институттук ойчул. Анын эмгеги ар бир ири уюмда жүргөн суроону изилдейт: күчтүү уюмдар эмне үчүн иштебейт жана жетекчилик, башкаруу, системалар, капитал жана жоопкерчиликти кантип бириктирүү керек, ошондо натыйжалуулук узакка созулат? Жооп - бул жалгыз гана ресурстарды көбөйтүү эмес. Бул масштабдагы жоопкерчилик - татаалдык, коомдук ишеним жана чыныгы кесепеттер туулганда ниетти аткарууга байланыштыруучу дисциплина.

Жол

Клеммердин карьерасы жоопкерчилик, кайра жаралуу жана кызмат көрсөтүү аркылуу калыптанган, бир гана тармак же наам эмес.

  1. Жеке сектордогу башталыштар операциялык чөйрөлөрдө жоопкерчиликти жана чектелген шарттарда жеткирүүнү баса белгилеген.
  2. АКШ армиясында Адам Ресурстары боюнча адис катары аскердик кызмат, жетекчилик милдеттерине отряд жетекчиси, взвод жетекчиси, жоокердик капитан жана Келечектин Командалык Пунктунун оператору кирет.
  3. DISA, армиянын сатып алуу уюмдары жана ATECке MICC колдоо көрсөтүү менен федералдык коргонуу жана сатып алуу жетекчилиги.
  4. Ардагерлер иштери департаментинде федералдык саламаттыкты сактоо камсыздоо чынжырынын жетекчилиги.
  5. АКШнын Армиясынын Инженерлер Корпусунун Сакраменто округу менен инфраструктура жана миссиялык маанидеги келишимдер
  6. Gallup-McKinley County Schools үчүн Сатып алуулар боюнча директор жана Башкы сатып алуулар кызматкери катары коомдук институционалдык лидерлик
  7. Жетекчилик, институттук натыйжалуулук жана сатып алуу стратегиясы боюнча төрт китептин автору
Көз караш

Жазуу, аткаруучу иш жана коомдук комментарийлердеги негизги линия туруктуу:

  • Уюмдар туура эмес координациядан улам ийгиликсиз болушат—амбиция же бюджет жетишсиздигинен эмес
  • Жетекчилик жоопкерчилик учурунда эң маанилүү, бул жерде чечимдер башкаларга жүктөлгөн милдеттерге айланат
  • Сатып алуу стратегия: уюмдар капиталды кантип жумшап, өнөктөштөрдү кантип тандайт жана жоопкерчиликти кантип камсыздайт
  • Баскаруусуз технология алсыздыкты күчөтөт—бул чечим, координация же ишеним үчүн алмаштыруучу эмес
Китептер

Төрт жарыяланган эмгек, ар бири институттун ишмердүүлүгүнүн өзгөчө катмарына арналган.

Бүгүн

Клеммер макалалар жана талдоолор жазат, медиа комментарийлерге салым кошот, лидерлик жана институттун ишмердүүлүгү боюнча сүйлөйт, ошондой эле тандалма кеңеш берүү сүйлөшүүлөрүн кабыл алат - жеке даражада, эч кандай жумуш берүүчүнүн өкүлү катары эмес. Жария комментарийлер расмий институттук позицияларды алмаштырбайт.

Китептер

  1. Strategic Synergy

    Лидерликти үйрөнүлгөн дисциплина катары карайт—этикалык шайкештик, байланыш жана эмоциялык интеллект татаал уюмдук аткарууга колдонулат.

  2. Infinite Potential Leadership

    Лидерликтин трансформацияга, башкарууга жана убакыттын өтүшү менен туруктуулукка багытталган системалык көз карашын сунуштайт.

  3. Institutional Excellence

    Эффективдүүлүктү сактап калууга милдеттүү мекемелер үчүн иштөө моделин сунуштайт—структура, жоопкерчилик жана аткаруу бирдиктүү система катары.

  4. The Procurement Revolution

    Чыгымдарды башкаруу жана сатып алуу стратегиялык механизмдер катары кандайча иштээрин изилдейт—башкаруу, аткаруу жана мекеменин ыйгарым укугу.

таануу

таануу рекорду