JoelKlemmer

Klemmers karriere ble oppnådd gjennom ansvar, reinvensjon og tjeneste—ikke gjennom en enkelt bransje eller tittel.

1. Begynnelser i privat sektor i operative miljøer som la vekt på ansvarlighet og levering under press
2. Militærtjeneste i U.S. Army som spesialist innen menneskelige ressurser, med lederoppgaver som troppsjef, platonveileder, kampkaptein og operatør for Command Post of the Future
3. Lederskap innen føderal forsvars- og anskaffelsesvirksomhet som omfatter DISA, hærens anskaffelsesorganisasjoner og MICC-støtte til ATEC
4. Lederskap innen føderal helsevesenets forsyningskjede ved Department of Veterans Affairs
5. Infrastruktur og kontrakter som er kritiske for oppdrag med U.S. Army Corps of Engineers Sacramento District
6. Offentlig institusjonelt lederskap som innkjøpsdirektør og Chief Procurement Officer for Gallup-McKinley County Schools
7. Forfatterskap av fire bøker om lederskap, institusjonell ytelse og innkjøpsstrategi

Den røde tråden gjennom skriving, lederarbeid og offentlig kommentar er konsekvent:

• Institusjoner mislykkes på grunn av feiljustering—ikke på grunn av mangel på ambisjon eller budsjett
• Lederskap er viktigst der ansvaret ligger, hvor beslutninger blir forpliktelser andre må bære
• Innkjøp er strategi: hvordan organisasjoner forplikter kapital, velger partnere og håndhever ansvar
• Teknologi uten styring akselererer svakhet—det er ikke en erstatning for dømmekraft, justering eller tillit

Fire publiserte verk, hver med fokus på et unikt lag av institusjonell ytelse.

Klemmer skriver essays og analyser, bidrar med mediekommentarer, holder foredrag om ledelse og institusjonell ytelse, og deltar i utvalgte rådgivningssamtaler—i personlig kapasitet, uten å representere noen arbeidsgiver. Offentlige kommentarer erstatter ikke offisielle institusjonelle posisjoner.