JoelKlemmer

Klemmer的职业生涯是通过责任、重塑和服务获得的，而不是依赖于单一的行业或职称。

1. 在强调问责和在限制条件下交付的运营环境中开始了私营部门的职业生涯。
2. 在美国陆军担任人力资源专家期间的军事服务，领导职务包括小队长、排长、战斗指挥官和未来指挥所操作员。
3. 在DISA、陆军采购组织以及对ATEC的MICC支持等领域担任联邦国防和采购领导职务。
4. 在退伍军人事务部担任联邦医疗保健供应链领导。
5. 与美国陆军工程师部萨克拉门托区进行基础设施和关键任务合同的合作
6. 担任 Gallup-McKinley County Schools 采购总监兼首席采购官，负责公共机构领导工作
7. 撰写关于领导力、机构绩效和采购策略的四本书籍

写作、执行工作和公共评论之间的主线是一致的：

• 机构的失败源于不协调，而非缺乏雄心或预算
• 领导力在责任的关键时刻最为重要，此时决策变成他人必须承担的义务
• 采购即战略：组织如何投入资本、选择合作伙伴并强化问责
• 没有治理的技术会加速弱点——它无法替代判断、协调或信任

四部已出版的作品，各自探讨了机构绩效的不同层面。

Klemmer撰写文章和分析，提供媒体评论，发表关于领导力和机构绩效的演讲，并在个人身份下接受选择性的咨询对话，而不代表任何雇主。公开评论不能替代官方机构立场。