JoelKlemmer

Кариерният път на Клемър е постигнат чрез отговорност, преосмисляне и служба — не чрез една единствена индустрия или титла.

1. Начало в частния сектор в оперативни среди, които акцентираха на отговорността и изпълнението при ограничения
2. Военна служба в армията на САЩ като специалист по човешки ресурси, с лидерски назначения, включващи ръководител на отряд, водач на взвод, капитан на бойна единица и оператор на Command Post of the Future
3. Лидерство в областта на федералната отбрана и придобиванията, обхващащо DISA, организации за придобиване на армията и подкрепа от MICC за ATEC
4. Лидерство в областта на веригата за доставки на федералното здравеопазване в Министерството на ветераните
5. Инфраструктура и договори с критично значение за мисията с Корпуса на инженери на САЩ, район Сакраменто
6. Обществено институционално лидерство като директор по обществените поръчки и главен офицер по обществените поръчки за Gallup-McKinley County Schools
7. Автор на четири книги за лидерство, институционално представяне и стратегия за обществени поръчки

Линията, която свързва писането, изпълнителната работа и публичния коментар, е последователна:

• Институциите се провалят поради несъответствие - не заради липса на амбиция или бюджет
• Лидерството е най-важно в момента на отговорност, когато решенията се превръщат в задължения, които другите трябва да носят
• Закупуването е стратегия: как организациите ангажират капитал, избират партньори и налагат отговорност
• Технологията без управление ускорява слабостта - тя не замества преценката, съгласуването или доверието

Четири публикувани произведения, всяко от които разглежда различен аспект на институционалната ефективност.

Клемър пише есета и анализи, допринася с медийни коментари, говори за лидерство и институционална ефективност и приема селективни консултативни разговори - в личен капацитет, без да представлява работодател. Публичните коментари не заместват официалните институционални позиции.